Personeelsbeleid

In het kindercentrum werkt een gemotiveerd team, zowel jonge enthousiaste, als oudere zeer ervaren medewerkers die er plezier in hebben om uw kind een fijne dag te bezorgen.

Wij werken met een vast team medewerkers, die als het nodig is ook voor elkaar invallen bij vakantie en of ziekte. Op de verschillende leefgroepen van de kinderen staan vaste medewerkers die met elkaar verantwoordelijk zijn voor de zorg van de kinderen en de sfeer op de groep.

Sinds januari 2017 hebben wij een contract met Bring at Work, een jong, dynamisch bedrijf dat zich onderscheidt in de uitzendbranche vanwege de persoonlijke aanpak. We streven ernaar om zoveel mogelijk met een kleine pool van vaste invalkrachten te werken. Zo blijft er een zekere mate van continuïteit op de groepen.

Over het algemeen streven we er naar om binnen het kinderdagverblijf met de eigen invallers te blijven werken en  Bring at Work in te zetten op de bso, dit gaat om kortere diensten en zij staan altijd naast een vaste kracht.

Alle medewerkers zijn gediplomeerde SPW 3 krachten, diverse medewerkers hebben ook een SPW 4 opleiding gedaan als verrijking van hun kennis. Ook gebeurt het dat medewerkers een HBO opleiding volgen naast het werk en stageopdrachten uitvoeren op de werkplek.

Op de VVE groepen wordt structureel gebruik gemaakt van de inzet van een HBO’er als coach en een HBO’er op de groep. Dit is een gemeentelijke stimuleringsmaatregel om de effectiviteit van het programma te waarborgen en verbeteren. De VVE medewerkers van AylaGaya zijn allemaal gecertificeerd volgens de kaleidoscoop methodiek.

Jaarlijks wordt een studiedag georganiseerd om thema’s voor het gehele team onder de aandacht te brengen. Daarnaast is er wekelijks overleg om de gang van zaken op de groep te bespreken.

Inzet pedagogische coaching in het kindercentrum.

Sinds 2020 worden de pedagogisch medewerkers ondersteund door pedagogisch coaches. De coaching is bedoeld om een continue kwaliteit impuls te geven aan het pedagogisch klimaat op de groepen. Daarnaast is er ruimte om medewerkers te steunen bij individuele vragen of te ondersteunen bij pedagogische vragen op de groep. Omdat de hoeveelheid inzet van de pedagogisch coaches afgestemd is op het aantal medewerkers en de hoeveelheid FTE is er ook een onderscheid in de inzet per locatie. Bij AylaGaya wordt het grootste deel van de uren ingezet op de kdv voor de leeftijd van 0-4 jaar. Globaal krijgt Ayla kdv ongeveer 150 uur , Fay BSO 70 uur, Gaya BSO 60 uur en Gaya KDV 25 uur.

Daarnaast blijft er dan nog ongeveer 100 uur over voor beleidsmatige ondersteuning wat gelijkelijk besteed wordt aan alle locaties. Dit is een ongeveer berekening omdat er altijd ruimte blijft voor individuele vragen en of extra groepsondersteuning als dit nodig is.